11月10日，365beat中文版召开2023年“冲刺四季度 决战全年胜”暨1—10月生产经营分析会。会议将现场督导燃气工程项目建设进度和会议汇报年度经营指标完成情况相结合，全面回顾总结了2023年1—10月集团生产经营工作，深入分析当前面临的形势和存在的问题，并系统谋划部署年底冲刺重点工作。集团党委书记、董事长古庆华主持会议，集团领导班子，下属公司班子成员、集团部门正副职及员工代表参加会议。
会议听取了能创科技、焰蓝科技1—10月生产经营情况分析报告，集团分管领导进行了点评。其余集团部门及9家下属公司、2家参股公司作了书面汇报，参会人员进行了交流发言。
党委书记、董事长古庆华对年底各项工作提出要求。古庆华指出，今年以来，集团公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻践行市委市政府‘五市战略’部署，坚持以服务城市发展大局为中心，牢牢把握高质量发展这个首要任务，围绕“聚力攻坚 提速增效”的年度主题，各项工作取得了新的成效。前三季度生产经营质效并举、服务质量有效提升、科技创新再上台阶、安全底线夯实筑牢、难点工作取得突破。
古庆华强调：第四季度既是定全年、保全局的收官阶段，更是推动明年工作开好局、起好步的关键季度，要以强有力举措抓好以下“四件大事”。
一要紧盯年度目标，确保完成经营指标和重点工作任务；
二要扛牢保供责任，全力做好今冬明春燃气保障供应；
三要前瞻研究部署，科学制订明年各项工作计划；
四要扎实筑牢根基，牢牢守住不发生重大风险底线。
最后，会议号召集团上下要认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和指示批示精神，牢牢把握第二批主题教育的总要求，特别是要把开展主题教育和解决生产经营中各项问题结合起来，更加突出“实”的导向，推动理论学习走深走实、调查研究求真求果、破题攻坚见行见效；持续保持“拼”的动力，在燃气保供、优质服务、科技创新、项目建设等方面抓节点、抓进度、抓落实，巩固、保持、延续前面10个月生产经营的良好态势，在年底冲刺的“倒计时”阶段取得实实在在的成效，高质量完成各项年度目标任务。
